Kein Business ohne Plan.
Wer ein Unternehmen neu gründet, braucht vor allem eines: einen funktionstüchtigen Business-Plan. So selbstverständlich das klingt, so erstaunlich ist es auch, dass im Unternehmensalltag häufig kein Business-Plan mehr zu existieren scheint. Manche aus dem Bauch heraus getroffene Entscheidung mag ein Treffer sein, für das große Ganze der Unternehmensführung braucht es jedoch eine konsistente Strategie. Wir unterstützen Unternehmen dabei, diese Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Das betrifft die allgemeine Unternehmensplanung und –führung genauso wie den Bereich „Personal“. Wir unterstützen den Aufbau einer Personalstrategie, damit Ihr Unternehmen die Mitarbeiter findet, die es benötigt. Zusätzlich leisten wir natürlich auch die konstruktive Begleitung der Personalentwicklung.
Vorsorge für die Nachsorge.
Ein weiteres wichtiges Tätigkeitsfeld unserer Unternehmensberatung ergibt sich aus der Tatsache, dass in den kommenden Jahren sehr viele Unternehmen an Nachfolger übergeben werden. Das ist nicht nur im persönlichen Bereich oft eine schwierige Sache, sondern auch hinsichtlich der nüchternen Zahlen. Wir erstellen Wertermittlungen für Unternehmen und begleiten den Prozess der Nachfolge.
Mit einem straffen Plan gelassen in die Zukunft sehen.
Unternehmen, deren Unternehmensprozesse und –ergebnisse aus den unterschiedlichsten Gründen geringe Zukunftsfähigkeit ausweisen, begleiten wir kritisch und strategisch lenkend bei der Sanierung und Optimierung ihrer Unternehmensstrukturen.